Bien être

Objectifs du programmeAxes d'AccompagnementAxe 1 : Santé Mentale et Gestion du StressAxe 2 : Équilibre Vie Pro / Vie PersoAxe 3 : Ergonomie et Environnement de TravailAxe 4 : Engagement et Motivation des Collaborateurs Axe 5 : Suivi et évaluationConclusionCohésion d'équipe

Objectifs du programme

✅ Réduire le stress et améliorer la santé mentale

✅ Favoriser l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle

✅ Optimiser l'environnement de travail pour plus de confort et d'efficacité

✅ Encourager la motivation et l'engagement des collaborateurs

✅ Mettre en place des indicateurs de suivi et d'amélioration continue

Axes d'Accompagnement

Axe 1 : Santé Mentale et Gestion du Stress

Mise en place d'une cellule d'écoute (psychologues, coachs bien-être)

Ateliers et formations sur la gestion du stress et des émotions.

Sensibilisation des managers à la bienveillance et à l'écoute active.

Séances de relaxation (méditation, sophrologie, yoga). 

Axe 2 : Équilibre Vie Pro / Vie Perso

Flexibilité des horaires et télétravail.

Sensibilisation à la déconnexion numérique et au droit à la déconnexion.

Encouragement aux pauses actives et moments de détente.

Organisation d'activités favorisant la cohésion (sport, sorties, défis bien-être).

Axe 3 : Ergonomie et Environnement de Travail

Évaluation et ergonomie des postes de travail.

Création d'espaces de détente et de coworking.

Mise en place d'un programme de mobilité en entreprise (marche, vélo, sport).

Axe 4 : Engagement et Motivation des Collaborateurs 

Développement d'une culture de reconnaissance et de gratitude.

Instaurer un système de feedback régulier (enquêtes bien-être, entretiens).

Valorisation des initiatives et innovations des collaborateurs.

Organisation de team building pour renforcer la cohésion d'équipe.

Axe 5 : Suivi et évaluation

Création d'indicateurs RH pour mesurer l'impact (turnover, absentéisme, satisfaction).

Réalisation d'enquêtes régulières sur le bien-être des employés.

Mise en place d'un référent bien-être dans l'entreprise.

Ajustement continu des actions en fonction des retours des collaborateurs.

Conclusion

Ce programme vise à instaurer un cadre de travail favorisant l'épanouissement des collaborateurs tout en améliorant la performance collective. En investissant dans le bien-être au travail, les entreprises fidélisent leurs talents, minimisent les risques psychosociaux et créent une culture d'entreprise positive et durable.

Cohésion d'équipe

Objectifs du programmeAxes d'AccompagnementAxe1 : Diagnostic et analyse des besoinsAxe 2 : Ateliers et Activités de CohésionAxe 3 : Développement des Soft Skills et du LeadershipAxe 4 : Création d'une Culture d'Entreprise EngagéeAxe 5 : Suivi et Amélioration ContinuerConclusion 

Objectifs du programme

✅ Améliorer la cohésion et la collaboration entre les équipes

✅ Renforcer la motivation et l'engagement des collaborateurs

✅ Développer la communication et la gestion des conflits

✅ Favoriser l'intégration des nouveaux collaborateurs

✅ Créer une culture d'entreprise positive et stimulante

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Axes d'Accompagnement

Axe1 : Diagnostic et analyse des besoins

Enquête interne pour évaluer la dynamique des équipes.

Identification des points de friction et des axes d'amélioration.

Définition des objectifs du programme en fonction des besoins spécifiques de l'entreprise.

Axe 2 : Ateliers et Activités de Cohésion

Ateliers collaboratifs : jeux de rôle, brainstorming collectif, résolution de problèmes.

Activités de plein air : randonnées, escape games, sports collectifs pour renforcer la synergie.

Expériences immersives : challenges en équipe, séminaires thématiques, hackathons internes.

Team building digital : pour les équipes en télétravail, via des jeux en ligne et des challenges à distance.

Axe 3 : Développement des Soft Skills et du Leadership

Formations en communication interpersonnelle et intelligence émotionnelle.

Coaching et leadership pour les managers.

Sensibilisation à la gestion des conflits et à la médiation.

Programme de mentorat interne pour renforcer la transmission des compétences.

Axe 4 : Création d'une Culture d'Entreprise Engagée

Développement de valeurs d'entreprise partagées par tous.

Mise en place d'un programme de reconnaissance et de récompenses.

Encouragement des initiatives collaboratives et de l'innovation collective.

Événements réguliers pour fédérer les équipes (afterworks, séminaires, journées d'entreprise).

Axe 5 : Suivi et Amélioration Continuer

Mesure de l'impact des actions de team building via des enquêtes et feedbacks.

Suivi des indicateurs de performance : engagement, satisfaction, productivité.

Ajustement du programme en fonction des retours et de l'évolution des besoins.

Conclusion 

Ce programme d'accompagnement AINH vise à créer une dynamique d'équipe durable et efficace en favorisant l'épanouissement des collaborateurs et en améliorant leur collaboration au quotidien. En intégrant ces actions, l'entreprise renforce son attractivité, sa productivité et sa culture d'entreprise.